AIS จัดเวทีแลกเปลี่ยนระดมความคิดด้าน พัฒนาคน สังคม สิ่งแวดล้อมเพื่อการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนใน
AIS จัดงาน “Singtel Group People and Sustainability Symposium 2023” การประชุมระดมสมอง เพื่อแลกเปลี่ยนความคิด และองค์ความรู้ใหม่ๆ ที่จะช่วยต่อยอดการทำงาน ด้านการพัฒนาคน และการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน ด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม ของบริษัทโทรคมนาคมชั้นนำในกลุ่ม Singtel จาก 6 ประเทศ ประกอบด้วย AIS ไทย, Singtel สิงคโปร์, Airtel อินเดีย, Globe ฟิลิปปินส์, Optus ออสเตรเลีย และ Telkomsel อินโดนีเซีย
ทั้งนี้ได้ชูแนวคิดการทำงานในโลกยุคใหม่ ที่มีความแตกต่าง ความหลากหลาย และสร้างความเท่าเทียมให้แก่ทุกคน (Re-Imagine Work with inclusive Sustainability) พร้อมกันนี้ได้เน้นย้ำการนำวิสัยทัศน์การทำงาน ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม มาประยุกต์สู่แนวทางการทำงานอย่างยั่งยืน และเป็นรูปธรรม (Eco Vision to Action)
นางสายชล ทรัพย์มากอุดม หัวหน้าหน่วยธุรกิจประชาสัมพันธ์ และธุรกิจสัมพันธ์ AIS กล่าวว่า “การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และประสบการณ์เป็นสิ่งที่เรา บริษัทในกลุ่ม Singtel ให้ความสำคัญมาโดยตลอด เพื่อให้สามารถยกระดับการดำเนินงาน เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการลูกค้า รวมไปถึงการดูแลสังคม สิ่งแวดล้อม และพัฒนาทรัพยากรบุคคล ที่เป็นหัวใจสำคัญอย่างยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจได้อย่างยั่งยืน รวมถึงสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อเศรษฐกิจ ได้อย่างมี
นัยสำคัญ”
โดยการประชุมครั้งนี้ AIS ได้สร้างต้นแบบการจัดงาน ผ่านแนวคิดความยั่งยืนในทุกมิติ ขยายผลนำองค์ความรู้ และประสบการณ์ของผู้บริหารกลุ่ม Singtel ส่งต่อในรูปแบบของการเป็นเมนเทอร์ ให้เยาวชน กลุ่มสภาเมืองคนรุ่นใหม่ กทม. (BKK Ranger) เพิ่มทักษะในการคิด วิเคราะห์ วางกลยุทธ์ เพื่อนำไอเดียมาต่อยอด ในการพัฒนาและแก้ปัญหาเมืองในอนาคต
โดยในปีนี้ได้ข้อสรุป และกรอบความร่วมมือจากการประชุม ดังนี้
1.กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน แบบมีเป้าหมาย (Purpose-led sustainability strategy)
(1.) E-Environment and Climate การป้องกันและตอบสนอง ต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ โดยมีกระบวนการหรือกิจกรรมที่มุ่งเน้น ในการลดปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจก การลดการใช้วัสดุ หรือการใช้ทรัพยากรโดยคงประสิทธิภาพ และคุณภาพของผลิตภัณฑ์หรือบริการ (Dematerialization) เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติมุ่งสู่ Net Zero
(2.) S-Social Impact การหาแนวทางความเป็นไปได้ ในการสร้างความปลอดภัยทางดิจิทัล สิทธิมนุษยชน ความหลากหลาย ความเสมอภาค และการลดความเหลื่อมล้ำทางสังคม
(3.) G-Governance การจัดตั้งคณะกรรมการผู้บริหาร ด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน การบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน การปฏิบัติตามข้อกำหนด การให้ความรู้และการฝึกอบรมต่างๆ
(4.) V-Value Creation การสร้างคุณค่าเพิ่มจากผลิตภัณฑ์ และบริการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การสร้างคุณค่าที่มุ่งเน้น ไปยังความต้องการของลูกค้า เพื่อนำไปสู่การเป็นแบรนด์ ที่เป็นผู้นำด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน
2.การแลกเปลี่ยนความร่วมมือ เพื่อวิเคราะห์หาโอกาส การพัฒนาแผนกลยุทธ์โครงการ ด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Opportunity Framework) ภายในกลุ่ม Singtel ได้มีการอัปเดตแลกเปลี่ยนความรู้ และความสนใจร่วมกันทั้งด้านงาน Sustainability ในฐานะโครงการและกิจกรรมที่สำคัญเกี่ยวกับ ESG ที่ตนเองทำ และมองหาความสนใจร่วมกัน เพื่อวิเคราะห์ความเป็นไปได้ ในการร่วมมือกัน เพื่อเสริมความแข็งแกร่ง ของการบริหารและการรวม ESG เข้ากับธุรกิจและเป็นไปตามแนวทางการปฏิบัติตามระเบียบข้อบังคับ
3.กรอบความร่วมมือระหว่าง People และ Sustainability ในการ Empower Every Generation: การสร้างบุคลากรที่มีสามารถ ขับเคลื่อนวัฒนธรรมขององค์กร ผ่านแนวทางปฏิบัติด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน สร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้นต่อองค์กร โดยกรอบความร่วมมือระหว่าง People และ Sustainability นั้นยังคำนึงถึงการปรับทิศทาง ของค่าตอบแทนหรือแรงจูงใจให้สอดคล้องกับแนวทางด้านความยั่งยืน
“นอกจากนี้ในฐานะเจ้าภาพ AIS ยังสร้างต้นแบบการจัดประชุม ผ่านแนวคิดความยั่งยืน (Sustainability) ในทุกมิติตามแนวทางชดเชยคาร์บอน จากการจัดกิจกรรม (Carbon Neutral Event) ตั้งแต่การวางแผนเดินทาง จากทั้งในและต่างประเทศ การเลือกโรงแรมที่พักซึ่งเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม, การใช้รถ EV Bus, รถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้า MuvMi, การจัดเลี้ยงจากเมนูอาหารผ่านแนวคิด Food Waste ท่ามกลางวิถีการใช้ชีวิตของชุมชนบ้านครัว”
“พร้อมขยายผลร่วมนำความรู้ และประสบการณ์ จากผู้บริหารกลุ่มสิงเทล ส่งต่อให้แก่เยาวชนในสภาเมืองคนรุ่นใหม่ กทม. (BKK Ranger) โดยใช้เวลารวมกว่า 230 ชั่วโมง ในการเป็นผู้ให้คำปรึกษา ฝึกฝนทักษะสำคัญ อาทิ ความสามารถในการระบุปัญหา วางแผนงาน กลยุทธ์ งบประมาณ และการดำเนินงาน ผ่านมุมมองเรื่องความยั่งยืน (Sustainability Lens) ให้สามารถนำไปต่อยอดโครงการเพื่อสังคม หรือนำแนวคิดไปประยุกต์ ในเชิงธุรกิจอย่างสมเหตุ สมผลได้ในอนาคต รวมไปถึงทักษะในการนำเสนอโครงการได้อย่างมั่นใจ (Pitching Skill) ซึ่งเชื่อว่าจะสามารถนำไปต่อยอด การพัฒนาโครงการเพื่อแก้ปัญหาเมือง ให้แก่ กทม. ได้อย่างดี”
“ความยั่งยืน คือ หัวใจสำคัญที่ต้องถูกสอดแทรก อยู่ในทุกกระบวนการทางธุรกิจ และรูปแบบการใช้ชีวิต โดยเรายินดีที่จะเป็นส่วนหนึ่ง ในการส่งต่อแนวคิดนี้ไปสู่สังคมในวงกว้าง เพื่อให้เกิดผลกระทบเชิงบวก ที่จะย้อนกลับมาเป็นประโยชน์ ต่อการใช้ชีวิตของทุกคนต่อไป” นางสายชล กล่าว
ด้าน นางสาววรรธน์วรี ไชยมงคล นักศึกษาชั้นปีที่ 3 คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ตัวแทน จาก BKK Ranger กลุ่ม Student Report Incident เผยว่า “หลังจากทีมได้รับการ แนะนำจากผู้บริหารเอไอเอส และกลุ่ม Singtel ทำให้ไอเดียของโครงการพัฒนาแพลตฟอร์ม พื้นที่แสดงความคิดเห็นของเด็กๆ เป็นรูปธรรมที่ชัดเจนและเชื่อมโยงกับผู้เกี่ยวข้อง ในห่วงโซ่คุณค่าได้อย่างครบถ้วนมากยิ่งขึ้น”
นางสาวผกามาศ เอกผล นักศึกษาคณะรัฐศาสตร์ ชั้นปีที่ 3 มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ กล่าวว่า “ถือเป็นประสบการณ์ใหม่ในการได้รับการโค้ช เพราะทำให้เห็นขั้นตอน การทำโครงการเพื่อความยั่งยืน ช่วยให้ทีมพัฒนาโครงการได้อย่างมั่นใจ และมีหลักคิดที่ชัดเจน ในการนำเสนอโครงการเพื่อต่อยอดกับหน่วยงานของ กทม. ได้เป็นอย่างดี”
